面对未来愈加激烈的市场竞争,并升级为国内位数不多的“核级”紧固件资质生产企业后,公司在管理、技能、创新方面更加严格要求。
一、解放思想,努力开拓海内外市场,要进一步强化市场竞争意思,培育专业的营销队伍,加强企业团队合作和拼搏精神,适应市场多元化因素,以优质的配套服务赢得市场竞争力,攀至高强度紧固件市场的前段。
二、加强硬件设施建设和加强员工技能培训,提高生产效益。加大固定资产投建,在新建的标准化产品中,添加先进的、符合本公司服务市场特点的生产设备,以增强企业的生产竞争力,降低劳动强度和生产成本,提高生产效益。加大对员工的培训力度,指定年度培训计划,对各工序操作工和特殊工种人员的培训,并合理安排在外委派培训和外聘专家讲座。提高员工的操作技能和业务知识水平,增强员工的质量意识,以更好的服务紧固件高端市场,为稳健的实现经营目标做铺垫。
三、加强生产管理办公自动化软件的投入和建设,规范企业管理。公司将积累前几年的经验教训以及积累的生产技术数据,加大软件建设队伍,自行研发设计适合本企业的生产管理特点的ERP软件系统。为规范化、合理化、有序化生产管理提供更高的平台,为后续稳步发展打下扎实的基础。